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首届中国家居业互联网与智能技术大会

发布时间:2017-09-16  点击量:
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      伴随“一带一路”会议的召开以及“2025中国制造”的战略深化等多项利好政策的实施,智能家居的风浪席卷着中国家居行业的每一个角落,引发行业内外的巨头、各类创投资本的争先抢滩。互联网与智能家居需要行业内外更广泛、更深入的互联互通,深化务实合作,促进协调联动发展,实现合作与共赢。2017年9月11日,“首届中国家居业互联网与智能技术大会”在上海召开,国内优秀的家居电商平台、智能家居行业精英、传统家居行业翘楚、家装公司巨头、房地产、顶尖设计师等行业大咖同聚一堂,共襄行业发展盛举。中华建材网有幸亲临现场,见证行业盛会。
     


     :30
     相聚的时间总是短暂的,感谢在场的所有嘉宾的到来,2017年首届中国家居业互联网与智能技术大会到此结束,让我们明年再见!
     


     :27
     腾讯家居全国总编辑张永志总结发言
     第一轮发言展望的美好前景,第二轮发言提出了发展过程中要解决的问题,也为下一年的论坛埋下的伏笔。今天非常感谢各位大佬能够出席本次论坛,都有精彩的发言,我们期待这个行业的风口风越烧越旺,在这个过程中企业实现的转型升级、消费者得到了更美好的生活,谢谢各位嘉宾,今天的论坛到此结束。
     :43
     在智能家居前进的道路上,最大的难题和挑战是什么?
     TCL智慧家庭总经理邵怀荣:市场和技术的结合,目前来说市场在那,但是技术也在那,这两者在技术的应用和前端市场,比如说设施是的培训、对熟悉智能化的技术,一个从这端、一个是这端,这两个结合起来是一个最大的难点。
     晾霸副总经理吴俊:一个是成本,一个是技术问题。
     紫光物联研究院院长吕小秦:第一是客户体验,第二是服务,第三是互通互联标准化。
     物联传感副总裁刘振平:安全性和可靠性需要进一步加强。
     土巴兔总经理徐建华:人工智能与信息安全问题。
     HDL河东董事长梁国芹:第一个,是真正的需求,我们要搞清楚顾客要什么。第二个,负责责任的投入,找敢担当的企业来做。
     齐家网COO毛新勇:首先要有一个开放的心态。第二是跨界,要有跨界的思维,不能单纯看智能家居。第三是决心,这个行业还是要有决心的,所以走到最后的是对这个行业有决心的企业,太计较成本,未来很难做得好。
     蚁安居CEO王跃峰:服务是核心,这里面包括两部分,一个是交互时候的连接,一个是交互之后的服务。
     欧瑞博CGO李婧:从企业自身和整个行业我视角,这两个视角去看接下来的困难。从行业的视角,这行业里面的每一个企业都要摆正对智能这件事的看法,以避免太过于自嗨,认为一个东西可以解决所有东西。从企业自身角度,我认为所谓技术、稳定性现在已经不是问题,从欧瑞博自身角度来看。为什么企业自身要摆正企业在智能家居的定位以及和用户需求的关系呢?这是从企业本身发展要去的,这个行业太大了,不要觉得自己可以把什么东西都做了。用户到底要什么?我们来看过去智能行业太过于考虑功能的智能化。所以用户要的也许不是功能非常强的智能化,那是后面,所谓人脸识别之类的,用户要的是交互上的便捷性、服务上的便捷性,先从离你最近的点去切入。所以企业找准定位和用户真正的契合是很重要的。
     盛世乐居董事长郑炜:第一,互相之间的兼容标准,这个标准谁来做、怎么做?互相之间怎么包容。说起来是很简单的事情,但是大家做的话是个很艰巨的任务,还有很漫长的路要走,这是第一个问题。
     第二,刚才我们唱高调,现在讲点现实。通过我们一系列的数据,很现实,甚至对我们来说是个鸡肋,是我们自己在唱这么一个概念。不同的阶段我们去做不同的事情。刚才欧瑞博也在讲这个事情,我们真正找到了消费者的需求了吗?找到了智能家居的痛点了吗?也许用户不需要。现在的阶段还不能让他为这个事情来负担、来付出成本,他的接受度怎么办呢?我认为解决这个问题的办法就是跨界,我们怎么利用免费的思维让他们利用我们的东西。跨界、互联网思维,羊毛出在猪身上,让驴买单,这是我们未来要做的事情。
     :30
     传统家电进军互联网与智能家居,有哪些战略?
     TCL智慧家庭总经理邵怀荣:现在TCL各类的生活电器都在生产,所以我们对于智能家居的切入从智能家电作为起点,只有智能家居还不够,用户需要的是智能生活,冷冰冰的家电要增加互动、个性等功能,满足生活各种需要。技术到实际家庭的应用有很大的落差,只要把落差填平整个家装行业就会迎来春天。
     


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     紫光物联研究院院长吕小秦:从市场感受来讲互联网与智能家居风是愈演愈烈,但是我们不希望这个风刮过了就什么都不没有了。这个市场已经趋向成熟,而且在明后年市场增长会越来越快,这个时机非常好。
     物联传感副总裁刘振平:我们经常讲智能家居大爆炸这些,我们不赞成这样的观点。我们认为在明年,也就是今年年底会有些小的爆点,就是是所谓的大爆炸、大爆发说法,我不喜欢。我认为智能家居应该把产品做好,把服务做好,包括今天在这个地方做设计、做用户消费理念,只要这方面形成了,智能家居就会得到普及。
     


     :30
     互联网与智能家居时代,平台型企业是怎么布局的?
     齐家网COO毛新勇:齐家关注智能家居很多年了,一直都在保持跟商会进行沟通,也在做资本的布局,另外在产品消费端也在做布局。坦率地说我个人认为智能家居这个风现在还没有那么猛烈,因为我自己在控制齐家的业务节奏,从家装布局和硬装材料的整合到全屋定制家居,再往后面排是智能家居。从产品端来说,更多还是单品销售不错,比如像刚才说的智能晾衣架、智能门锁、智能马桶、智能床垫、智能开关等,现在我们的困惑是把产品连接起来很难。然后就是来自于团队的挑战,有一些智能化的产品需要额外的成本,这是我们不愿承受的。所以目前智能家居对于齐家来说我们从资本上关注、从产品销售中从单品中切进去,同时做一些对于基础设施,包括销售场景端、包括门店端做更多的部署。
     目前齐家的战略重点来排第一把家装做透,在全国开1000家门店,第二把全屋家居给做好,排在第三,逐步去渗透智能家居。也许一年、也许两年,但是这个风已经刮过来的。就是麦子未熟,割之可惜。时机没有到的时候,没有必要猛的扎进去,但是时机到的时候,要果断进入。
     土巴兔总经理徐建华:土巴兔在前年已经着手做这个事情,跟河东也有很广泛的合作,土巴兔包括去年大会也发布了自己的智能家居生态系统。目前我们在布局方面更多的是在做一些互联互通的连接。任何市场不是一蹴而就的,我们目前推的主要是安防监测、环境监测,比如纯净的水和空气、煤气监测。我们也在跟海尔、美的这些智能硬件全面合作。
     :12
     跨界转型步入智能家居领域,盛世乐居出发点在哪里?
     盛世乐居董事长郑炜:在中国做投资一定要了解政策的方向。我们第一次转型做互联网+,互联网+做互联网+家装,把家装这个行业用互联网的形式做了家的策划,是政府工作报告第一年提出互联网+的时候我们做的。提出智能家概念,也是因为政府报告首次提出了人工智能,所以我认为在接下来的几年时间里面人工智能肯定是一个风口。技术方面,随着过国内国外技术的发展,系统的稳定性、易用性会越来越好,消费者越来越能接受。所以我认为我们的未来前景非常好。
     


     :19
     晾霸副总经理吴俊:智能单品会比智能系统率先切入一线。第一,智能单品在成本上会低得多。第二,在整体系统运用上面更易被接受。以今年空调销售为例,在空调选用有45%的客户愿意接受智能空调,同时也有全国数据显示2021年智能家居领域的收入可以达到3000亿,所以我个人认为在智能家居这块是一个必然趋势。
     :22
     智能晾衣架智能晾衣机非常火,家装和家居建材的智能为什么来得这么快,这会是一个超级聚风的风口吗?
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     互联网和智能家居风口来了,这个风口现在是几级风?
     HDL河东董事长梁国芹:现在社会的关注度非常高,资源越来越多投入到这个行业,我们每家企业的生产也在增长,像企业做控制模块,每年有两三成的增长,但是没有像我们想象的那样5倍、10倍的那么厉害的增长。从目前来看互联网与智能家居春天每年都有,今天的春天是特别地好。
     欧瑞博CGO 李婧:这个风是龙卷风,这个风是一阵一阵的,智能家居出现很多年了,但是到2013年、2014年刮了一阵龙卷风,把它推到了一个新高度。整个行业以及用户对它的认知上了一个台阶,去年语音交互的龙卷风把它刮到一个新台阶,家居本身是一个慢行业,因此是一步步发展的。从技术推动来说,像无线这样的技术是在稳步上升的,目前来看外部应用的龙卷风和内部技术的稳定上涨其实产生了一定的冲突。 总的来说互联网与智能家居发展其实是比我们想象中的要好很多。
     

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